Formålet med vores MVP redskaber er enkelt: Hjælpe din virksomhed med at vokse og nå de mål I har sat. Hos Nexa Autocolor er vi dedikerede til at levere det mest omfattende udvalg af kurser, værktøjer og serviceydelser til vores kunder, og hjælpe dem med at omdanne branchens udfordringer til muligheder for at vinde. Med vores MVP værktøjskasse tilbyder vi et bredt udvalg af redskaber og serviceydelser til vores kunder, og samarbejder med dem om at analysere deres forretning, og udvælge områder der kan forbedres. Vi tror de mest succesfulde virksomheder ikke er blevet succesfulde ved at gøre det samme dag ud og dag ind, men i stedet ved at konstant udvikle og forbedre hvad de gør og hvordan de gør det - simpelthen, at arbejde smartere.
Herunder kan du læse meget mere om hvad vi kan tilbyde. Alle vores MVP løsninger bliver skræddersyet til hver kunde - lad os sammen tage dit værksted til det næste niveau.
Mavefornemmelser bør aldrig danne grundlag for de beslutninger der træffes i en virksomhed. Derfor er første skridt i enhver MVP Udviklingsplan en Status Rapport, der indsamler alle nødvendige information omkring virksomheden og medarbejdernes ydeevne. Kun ved at kende værkstedets svagheder, kan der udvikles en plan der for alvor frigiver værkstedets fulde potentiale.
Sammen vil vi afdække alle sider af din forretning:
Ved at sammenligne din data med gennemsnits værdierne fra vores database, kan vi identificerer både dit værksteds styrker og svagheder, og i sidste ende udvikle en plan for forbedringer, baseret på viden og analyse.
Lakbranchen står foran seriøse udfordringer, og mange værksteder er allerede presset for at få overskud. Priserne presses og selvkørende biler vil snart være almindelige, hvilket resulterer i færre reparationer, udført til lavere priser. Med værkstederne under pres, bliver evnen til at udføre flere reparationer til lavere omkostninger afgørende for fremtidens vindere.
At implementere LEAN i din virksomhed betyder:
I en branchen hvor priserne konstant sænkes, er den eneste måde at forblive i front gennem effektivitet. LEAN giver dig den mulighed.
Det velkendte ProcessManager IT-system er et uundværligt redskab hvis du vil lede din virksomhed effektivt. ProcessManager hjælper dig i alle dele af virksomhedens drift: Kunderne booker tid direkte i systemet, afhentning af bilen koordineres automatisk og systemet skaber selv de nødvendige fakturaer til hvert job. Endvidere sikrer ProcessManager dig en let reparations-proces, ved at genbestille forbrugte materialer, såvel som at måle dit værksteds ydeevne i og hjælpe dig med at lede det så godt som overhovedet muligt.
Med ProcessManager kan du:
ProcessManager gør dets brugere i stand til at arbejde smartere og sikre dem en sund forretning.
De rigtige værktøjer er ofte essentielle for at få det bedste resultat, uanset om målet er at øge rentabiliteten, forkorte reparationstiderne eller højere kvalitet på reparationerne. En Teknisk Gennemgang er en detaljeret analyse af værkstedets arbejdsområde, som reparations processen, det anvendte udstyr, arbejdsstandarder og evaluerer medarbejdernes tekniske kompetencer. Gennemgangen afdækker potentielle områder for forbedringer indenfor:
Kun ved at anvende de bedste redskaber og metoder kan et værksted holde sig foran konkurrenterne. En Teknisk Gennemgang hjælper dig med at få førertrøjen.
Vi tror på, at måden vi bedst kan hjælpe vores kunder med at vækste og udvikle sig i fremtiden, er at investere i ny viden. For at gøre det, har vi udviklet en serie af kurser i ledelse og værkstedsdrift, der vil blive afholdt af nogle af de bedste specialister indenfor hvert område. Hårdt arbejde alene er ikke længere nok for at kunne konkurrere i markedet i dag, i stedet må man arbejde både hårdt og smart. Derfor tilbyder vi kurser indenfor emner som:
Lad os arbejde sammen om at lade din virksomhed vokse.
Det er næppe en overraskelse for nogen der har arbejdet i et værksted, at det kan være tidskrævende at flytte rundt på biler under reparationerne. Afhængig af værkstedets opbygning og antallet af medarbejdere kan adskillige timer spares hver dag, ved at optimere hvor meget, hvor langt og hvor ofte bilerne skal flyttes - alt sammen noget der ikke giver nogen fakturerbare timer. Vi tilbyder vores kunder:
Helt enkelt optimeres bilens rejse gennem værkstedet, og reducere tidsforbruget, som ellers repræsenterer et stort spild af tid.